宠物店是如何被短视频“淘汰”的？

这句话不是为了制造焦虑，而是来自于正在发生的事实，我们的宠物店老板们必须预见到这些，并采取实际行动。

如果一个新的生态形成，它就会用自己的规则，分配社会财富。这句话什么意思？我们举个例子，淘宝的快速发展，成就了一大批抓住了电商机会的人，而固守传统产业的人或被淘汰，或者转型。为什么会这样？因为淘宝形成了一套生态系统，它的规则会左右商业社会，商业格局发生了大变化。为什么京东、拼多多就没有呢？当然京东、拼多多也有生态，但起步晚一些，原来抓住电商机会的人，不会再错过，会再次布局京东、拼多多，所以不会错过机会。也就是说，新生事物一旦形成生态，影响是巨大的。所以我们就能看清后来的一些事情了，总结起来就是：新渠道会创造新机会，固守原来渠道的人就会被淘汰。

微博崛起了，一些最早玩微博玩得好的宠物店，拥有了大量客户，不但店越做越好，有些还做成了大企业。

微信诞生了，成就了一大批微商，微信公众号崛起了，成就了一大批企业。人们在思索下一个渠道机会在哪里时，短视频平台已经悄悄出发，最早的秒拍，成就了PAPI酱等一批嗅觉敏锐的人。现在短视频平台最火的莫过于抖音快手，从用户量来看，这又是生态型的大平台，基于此，它的规则一定会左右人们的生活，左右着商业，左右着消费。又会有宠物店因为短视频而风生水起，而又会有宠物店因为没有因时而变，经营将会变得越来越艰难。

虽说宠物店是线下实体店，可是我们已经离不开互联网，你一定会依赖于至少一个线上渠道，这个渠道一定是一个大平台，可能是微博、可能是大众点评、可能是美团饿了么，可能是微信头条，可能是抖音快手。这些平台有能直接引流变现的，有能宣传曝光的，总之这都是获客方式。老平台经历了马太效应，好的依然好，差的会更差，老人更强势，新人没机会。新平台则不一样，创造了新的机会，也会杀出一匹匹黑马，不管新人老人，在新平台上是同一条起跑线，就看谁跑得快、懂规则。于是我们会看见，一次新渠道的出现，会产生一次新的淘汰，现在正在上演一轮新的淘汰。

可能有人会问：“现在开始做来不来得及？”什么时候都来得及，只是最好的机会已经过去，不过对于宠物店而言，这种既有地域性又垂直行业的物种，仍然还在红利期中。不会玩怎么办？最简单的方法是，把你微信里维护顾客那一套搬到短视频上就行，关键的问题是，你是否已经准备好了，要将精力转移到这一个新的平台上？早做打算，有备无患，您说呢？