相信很多宠物店都有过这些方面的问题:招聘人才难?好不容易培养出来的员工要离职?还没干多久就想要加薪?遇到这些问题怎么解决呢?今天小编就给大家详细介绍:

宠物店如何招聘员工?

一、说到招聘在这里先给大家说一说宠物店该如何招聘员工。

小编总结了比较有效的三种:朋友介绍、贴户外广告招聘、网络宣传。前两种是比较好理解的,也是相对传统的,覆盖面也相对较窄,第三种方通过网络招聘也是目前用的比较多的。 随着宠物行业的不断发展,大部分的宠物医院、宠物店等都喜欢用网络方式招聘新人,尤其是想要找一名专业性的技术人才,网络招聘覆盖面广,会更加有效。

宠物店如何招聘员工?

二、如何选择适合自己宠物店的员工呢?

1.考察应聘者是不是真心喜爱宠物的,比如让他和宠物接触一下,看看他对待宠物的态度;

2.考察应聘者的工作经验及实操能力,这种一般需要2年经验才可以真正的熟练操作;

3.考察一下应聘者的学习能力及学习精神,有没有主动学习的积极性。大家可以参考一下,相信着三点都通过的人才肯定对宠物店是非常好的;

4.了解下之前门店的客单价以及消费水平;

5.记得看下他的朋友圈,消极负面影响重的员工尽量避之。

宠物店如何招聘员工?

宠物店如何留住员工?

员工对于企业来说是非常重要的,尤其是一名技能优秀的人才,而且宠物店招聘人才对技能就有很高的要求,如果这么一名人才要辞职,肯定是宠物店的一大损失。要想留住人才具体可以从以下几点入手:

一、要有适当的成长空间,建议宠物店可以培养一名骨干店长,哪怕不是店长,门店一定要有一个相对骨干的,这样不仅可以管理店铺的日常运营,还能及时了解员工的动态,让你的时间更加充裕,可以更好的规划宠物店的运营及发展;

二、一定要记得平日里多跟店员沟通,及时发现他们的动态 想法以及需求,真正帮助员工成长,互利共赢;

三、更重要的一点就是准时给员工发工资,这样可以稳定员工的心。

随着宠物行业的发展,宠物店对于人才的需求是越来越多,如果想要宠物店招聘的人才符合宠物店的要求,网上应聘已成为主流,大家如果有相应的需求,都可以在网上寻找靠谱的宠物相关平台。

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