宠物行业转折点 · 规模经济
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行业问题
个体难题
/ 问题 1. 市场混乱
入行门槛低,新军水平差,仍能分一杯羹
/ 问题 2. 管理极难
人才基数少,流动性大,老板或管理人员身兼数职
/ 问题 3. 恶性营销
广告收益低,性价比差,不做又不行
/ 问题 4. 利润压缩
同质化严重,最后卷入价格战
/ 问题 5. 流失线上
消费者习惯分散,忠诚度低
/ 问题 6. 成本攀升
房租、用人成本都在逐年不断上升,利润却在下降
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谁来解决,谁能解决?这些个体及中小企业无法独自解决的问题,都将使现在初级的宠物市场加速推进到 规模经济市场 ,也就是我们常说的: 连锁。
未来宠物实体趋势分析
连锁经营分为很多种,但总的来说不过两大类: 品牌连锁 、 个体连锁 。无论哪一种,一旦组织完成,都将迅速产生规模效应,规模效益之间的叠加,就是 规模经济 ,现在宠物实体行业面临的问题,只有规模经济才能解决,简而言之,在规模经济市场阶段,我们宠物实体才能具备:
1. 管理优势
合理分工,人尽其才,乃至使用自动化办公设备,提高管理自动化水平,达到极致管理效率;
2. 营销优势
能承担更高广宣成本,将深度与宽度和结果挂钩,让效果达到质的提升。能承担更高售后成本,从而建立完善的售后服务体制和服务网络;
3. 采购优势
集中采购可以节约大量成本,掌握市场主动权,拥有高效和低成本的运输和强抗风险能力;
4. 融资优势
集体的背书往往代表着不小的市场份额,在需要发展的时候拿到高额低息贷款的可能性更大,得到政府的政策及补助可能性也更大;
5. 创新优势
创新是未来发展的重要方式,只有规模组织才能够投入足够的人力物力支持创新,小品牌与个体无法负担创新投入,自然提高行业门槛,让newfish缺乏竞争力。
所以,接下来我们的任务就是抱好团、选好队、成为品牌,然后造好势!
因为,在这个阶段,将是中国宠物行业的腾飞!
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