开宠物店常见的误区有哪些

随着现在宠物市场的发展壮大，越来越多的人觉得进入宠物行业开一家店是非常容易成功的，但事实却并非如此，开店之后会发现各种问题铺面而来，出现各种各样的误区，包括宠物店选址、宠物店装修等方面。

店铺经营：

1.开宠物店一定不能盲目，要想开一家效益好，赚钱的宠物店需要做很多准备工作，所以在开宠物店的时候不能盲目，自己有一个店铺就盲目去开设一家宠物店，而宠物店开设起来以后，并不具备开宠物店赚钱的条件，会导致宠物店很难经营下去。开宠物店太过盲目是造成开宠物店误区的一个方面。

2.开宠物店选址店铺不适合，一个店铺对于宠物店来说是非常重要的。所以我们选择店铺的时候一定不能选择不适合，房租的价格过多过少都不是宠物店选择店铺的参考因素。而是选择适合的店铺，周边有养宠物的人群和宠物店的目标客户，这是宠物店确定选择的参考依据。开宠物店选址的误区，盲目选址，不确定适合适合，不做市场考察，这是不行的。

3.开宠物店省钱的误区，我们为了降低成本会将宠物店简单的装修或者在招聘新手来给宠物店打造。这样做是降低了宠物店的投入成本，但是这会导致宠物店顾客的体验度下降，会导致宠物店顾客的流失。所以开宠物店该降低成本的地方要降低，不该降低宠物店成本的地方是坚决不能省钱的。对于宠物店的投入，要考虑投入和产出回报比，能带来更大投资的，我们当然舍得投入更多。

4.开宠物店销售的物品。宠物店进货应该考虑两个方面，一个是宠物店货品的质量，一个宠物店货品的利润。当宠物店货品销量的好，但是没有利润可言。宠物店货品进货渠道出了问题，拿到的货品没有利润可言，自然宠物店的货品是没有竞争力的。 开宠物店商品的误区，保证宠物店商品的利润和质量，同时降低宠物店库存的成本和风险，则可以大大提高宠物店在这方面的利润。

经营理念：

合伙人一起开店

随着宠物市场的成熟，开店也成为了一种时尚，但是很多的人并不具备开店的资金，所以想要找合伙人，一起开店，这样的想法非常好，但是需要注意，这里面如果处理不好，非常容易导致开店的失败，在找合伙人开店之前，必须要商量好，哪些地方归谁管里，利润的分成，避免以后出现问题不好协商。

不能太贪心

宠物店在开店以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于拔苗助长。其实，宠物店经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在经营过程中，当宠物店效益逐渐凸现后，宠物店的店主不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。

你办事我不放心

无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令宠物店得到最大的利益。自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。