如何开一家宠物店？（打造竞争力，成本分析）

经营宠物店不是有钱就行?答案当然是开宠物店光有钱也是不行的，开宠物店一定要注意一定要有核心竞争力还要有一个好的方法跟方式，这样宠物店才会让更多的人知道。当然了，开宠物店经验也是很重要的，技术也是很重要的。

首先，经营管理中我们必须有一个核心，对于宠物店也是如此。作为宠物店的核心，不但需要在营销与技术上有着丰富的经验，同样，我们还需要有一定市场动态把控的能力。多做一些市场的调查，了解市场动向，用数据说话，也可以让手下的员工更加信服，同样的，数据带来的结果往往也是准确。它可以让我们更好的把握市场的动态，提早做好准备，更好的应对接下来发生的事情。这也是经营者必须学会的一项基本技能。

其次，如今国内市场盲目跟风的形式十分严重。但是，人们对于新鲜事物也总是充满着好奇，现在是一个崇尚个性的时代，许多富有个性化的经营也往往会迎来大家的好评。所以，经营中切记盲目跟风，打造自己的特色才是店铺经营的关键。同样的，良好的高质量的服务标准，良好的服务环境，人性化的服务这些也都是赢得消费者，经营中的重要环节。

宠物店的环境也很重要(店铺再小，也要设置休闲等待区)毕竟顾客带猫猫来做美容，主人是搭不上手的，所以为猫猫主人准备一个休息的地方是很必要的，最好是主人能看到猫猫美容，店铺干净整洁、装潢有特色、在音乐中，猫猫与主人能享受到放松的心情。

做生意就是为了赚钱，所以，我们也应该需要保证自身的利润。当然，赚钱也是需要科学，正确的估计服务成本，确保自身的价格合理，在保证自身的利润的前提下，让顾客感到划算。不可盲目的追求利润，这样也只有因小失大。

一般的宠物店洗澡美容的人均业绩至少需要达到6000-10000元/人，如果达不到6000元/人就比较低了，最理想的状态是人均业绩达到10000元/人。

一家宠物店配备3人（美容师或美容助理），每月营业额做到18000-30000元都是属于正常范畴。如果除洗澡美容之外还有专门用品销售员那么这个销售员每月业绩应不低于12000元才是理想水平。

小结：提高店铺人均业绩非常重要！

除此之外客户数也很重要。每月老客户减少了多少，新客户增加了多少，都需要系统的分析，客户数可以说是直接决定你的营业额是否递增。关于营业额递增与递减问题，赵Boss如是说道，营业额短期内小幅震荡是正常的，但是大体走势应该要递增，如果无明显增长或者在递减那就应该多找找自己的运营问题了。

宠物店经营核算公式（以月为单位）：

毛利=店铺营业额—商品成本

净利润=毛利—水电、物业、租金—人工工资（包括自己的一份也要计算在内）—装修分摊（按三年分摊则装修费用除36个月）—资金成本利息（也就是你开店总共花了多少钱，按1年5%的利息除12个月）

往往有很多经营者会忽略装修分摊及资金成本利息，但其实这两项细算也是不菲的一笔费用，所以要做到精确核算才能更加了解自己的经营健康状况！

员工管理也是经营店铺的重中之重，要提高员工的人均业绩，首先就要先提高员工的积极性。一般的来说美容助理的工资应是其业绩的40%左右，而美容师的工资应是其业绩的50%-60%。基本工资至少要保证最低生活水平，重点在于提高奖金，鼓励员工多劳多得。好的考核方式提高员工积极性，差的考核方式培养员工惰性，切记不要“吃大锅饭”！

被这个行业的前景及优势吸引的众多投资者，开始咨询开宠物店的的经验，以及选择宠物店加盟哪个品牌好的疑问。初始时，投资者经常会问，我没有经验可以开宠物店吗?可以这样告诉你，没有经验是可以从事这个行业的，但要会学习、知人善任，你也可以做的很好!